“請贊成的業(yè)主委員會代表開始舉手投票表決?！苯眨劭阪?zhèn)新港社區(qū)水禾園三期小區(qū)舉行了一場業(yè)主大會，商議是否在小區(qū)側門增添人行通道，以解決停車難問題。

近年來，為破解社會治理難題，進一步推動城市基層黨建向小區(qū)延伸，港口鎮(zhèn)新港社區(qū)打造共議共治“近鄰議事會”解紛新模式，邀請居民開展基層民主協商議事，深入了解群眾所愿所盼，把實事做細，把細事做透，把工作做到群眾的心坎里。

“近鄰議事會”引導多元主體共商解決方案

“本次業(yè)主大會參與率達到三分之二，會議有效。經統(tǒng)計，‘同意’戶數和‘同意’面積均過半，本次業(yè)主大會表決通過議題?！彪S著業(yè)委會主任宣布統(tǒng)計結果，困擾業(yè)主已久的停車地點離小區(qū)過遠的問題，得到了及時解決。

“這個問題困擾我們很多年了，對于解決方案，業(yè)主也始終無法達到意見一致，我們也做不了主，導致停車亂、堵塞消防通道、占用綠化帶等問題經常出現?！睒I(yè)主大會結束后，物業(yè)負責人劉經理感慨道?，F在，業(yè)主們晚上可以把車停在小區(qū)對面的停車場，再通過新增的人行通道步行回家。老人家接送孩子也方便多了，不需要繞著小區(qū)走一大圈。

業(yè)主黃先生在參會后也高興地表示：“以前遇到問題，我們往往都是打12345反映?，F在，在社區(qū)的指導下，小區(qū)的問題不用出小區(qū)就得到了解決?！比诵型ǖ绬⒂昧艘粋€月，不少業(yè)主相繼致信，贊賞社區(qū)黨委與小區(qū)業(yè)委會長期以來密切聯動、為民謀實事的態(tài)度。

在新港社區(qū)，水禾園三期小區(qū)這樣的“近鄰議事會”已成為社區(qū)高效解決居民生活“痛點”、提升治理能力的重要平臺。

“在僅有19名工作人員的情況下，如何管理和服務6.8萬常住人口？”社區(qū)黨委書記廖詩帆介紹，為解決難題，社區(qū)黨委積極打造網格化社會治理新模式，建立起黨建引領的多元“微網格”，并打造出共商共治“近鄰議事會”解紛模式。

以小區(qū)為單位，邀請轄區(qū)黨建聯盟單位、社會組織、商戶代表以及居民代表、樓棟長等多元主體參與議事，推選小區(qū)居民擔任“鄰里議事會”會長，組織業(yè)主委員共同參與“鄰里議事會”，商議社區(qū)治理、矛盾調處、政策宣傳等以及居民群眾身邊大小事務，尊重每個主體的聲音，增強了社區(qū)居民參與基層治理的積極性。2023年以來，社區(qū)內通過“近鄰議事會”共計議事23宗，解決群眾急難愁盼問題19個。

“微網格”快速響應群眾訴求

“我們沒想到反映的問題能夠這么快就得到解決?！?023年12月22日，保利怡方花園小區(qū)三期的一名業(yè)主向物業(yè)管家、網格員王子豪贈送錦旗，對他的工作表示感謝。原來，不久前，王子豪接到該業(yè)主訴求，反映其正在裝修的房子天花板出現漏水問題。王子豪積極協調聯系樓上業(yè)主，排查漏水點，促成問題在最短的時間內得到了妥善解決。

“小問題不及時解決，容易釀成大矛盾，影響鄰里關系?！绷卧姺硎?，通過不斷地探索實踐，社區(qū)總結出“黨建+物業(yè)”的管理模式，積極推進物業(yè)小區(qū)成立黨組織，把物業(yè)人員及業(yè)委會成員入網進格，構建“1+6+N”綜合微治理服務體系（“1”是指1個服務大廳，“6”是指6支專業(yè)化服務隊伍，“N”是指N個駐點職能部門及調處類目的立體服務），為居民提供“一個大門進來、一個服務站對接、一攬子解決問題”的“一站式”服務。

通過“綜合微治理服務體系”，小區(qū)居民的“發(fā)聲”渠道暢通了、困難問題及時解決了、矛盾糾紛即刻化解了，社區(qū)內出現的民生實事等問題，真正實現了“小事不出格、大事不出社區(qū)、難事不出街道”。

編輯 陳家浩  二審 陳彥  三審 蘇小紅